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Avec plus de 130 bâtiments répartis entre bâtiments dédiés majoritairement à l'enseignement et à la recherche, le patrimoine immobilier de Nantes Université se distingue par sa diversité mais aussi par la complexité de sa gestion énergétique. Pour accompagner sa transition et actualiser son Programme Énergie Fluide, l’équivalent d’un schéma directeur énergie et eau, l’université a fait appel à ALTEREA. Dans cet article, Sérine Nefzi, Responsable du service Stratégie Patrimoniale et Energétique à la Direction du Patrimoine Immobilier et de la Logistique de Nantes Université, revient sur la méthodologie adoptée, les enjeux spécifiques du patrimoine universitaire et les perspectives ouvertes par cette démarche.    Pouvez-vous nous présenter le projet ?  Nantes Université a sollicité ALTEREA dans le cadre de la mise à jour de son Programme Énergie Fluide, l’équivalent d’un schéma directeur énergie et eau. Une première version de ce programme existait déjà, datant de 2017-2018. Il s’agissait de l’actualiser en parallèle du Schéma Pluriannuel de Stratégie Immobilière (SPSI). 

Face à l’urgence climatique et à l’accélération des exigences réglementaires, les acteurs publics et privés du secteur tertiaire n’ont d’autre choix que de repenser profondément la gestion énergétique de leur patrimoine. La loi APER (Accélération de la Production d’Énergies Renouvelables), promulguée en mars 2023, vient redéfinir les contours de cette transition, en inscrivant notamment le développement du photovoltaïque au cœur des obligations territoriales et foncières. Mais comment intégrer cette dimension solaire dans une stratégie énergétique cohérente, ambitieuse et surtout durable ?  

En 2024, l’Institut Mines-Télécom (IMT) a franchi une étape structurante dans le cadre de sa stratégie climat en réalisant son premier Bilan d’Emissions de Gaz à Effet de Serre (BEGES) à l’échelle de l’institut. Pour accompagner ce projet inédit, l’IMT a fait appel à ALTEREA via son marché de prestations de transition énergétique avec l’UGAP. Découvrez au travers de cet article, le retour d’expérience de Pierre SEDILLOT, Directeur du Patrimoine Immobilier au sein de l’IMT.   Un contexte inédit pour l’IMT L’IMT, qui regroupe 8 écoles d’ingénieurs et sa direction générale réparties sur une quarantaine de sites, n’avait encore jamais mené de Bilan d’Emissions de Gaz à Effet de Serre à l’échelle de l’ensemble de l'institut. « C’était la première fois qu’on réalisait un bilan carbone global et complet pour tout l’Institut. Jusqu’alors, seuls quelques établissements avaient mené des démarches partielles, chacun avec ses propres méthodes. » explique Pierre Sedillot.

Le projet FiRéno+, piloté par l’ADEME avec le Sustainable Finance Observatory, la fondation Res Publica et cofinancé par l’Union européenne, a pour ambition de concevoir et diffuser des solutions de financement pour accélérer la rénovation performante des bâtiments en France.  Selon une étude publiée fin août par l'Agence de la transition écologique (Ademe), près de 545 milliards d'euros seraient nécessaires d'ici à 2050 pour la rénovation énergétique du parc tertiaire privé (activités marchandes) en France métropolitaine1.   

Depuis plus de dix ans, la mise en œuvre de la politique immobilière de l’État repose sur une planification rigoureuse via les Schémas Directeurs Immobiliers. Déclinés au niveau ministériel (Schéma Pluriannuel de Stratégie Immobilière - SPSI) ou régional (Schéma Directeur Immobilier Régional - SDIR), ces schémas fixent la stratégie immobilière d’un parc sur un horizon de cinq ans, en tenant compte de ses enjeux spécifiques, notamment ceux liés à la performance énergétique. Ces schémas structurent à la fois une trajectoire stratégique d’évolution et un portefeuille d’opérations coordonnés, traduisant les grands axes de la politique immobilière de l’État. Ils s’appuient sur un diagnostic complet du parc immobilier (technique, réglementaire, d’occupation, environnemental, etc.), permettant d’identifier les besoins d’investissement, notamment en matière de transition énergétique.